# 年度自查报告模板（金融机构版·证券公司）

为全面推进年度自查报告模板（金融机构版·证券公司）工作，切实解决当前存在的突出问题，经研究，决定在全系统开展相关工作。现将有关事项通知如下：

一、深刻认识加强年度自查报告模板（金融机构版·证券公司）工作的重大意义

当前，我国正处于高质量发展的关键时期，年度自查报告模板（金融机构版·证券公司）工作作为推动经济社会发展的重要支撑，其战略地位日益凸显。根据《国家年度自查报告模板（金融机构版·证券公司）发展“十四五”规划》和《关于进一步加强年度自查报告模板（金融机构版·证券公司）工作的指导意见》精神，我们要切实提高政治站位，深刻认识到加强年度自查报告模板（金融机构版·证券公司）工作是贯彻落实党中央决策部署的具体行动，是破解发展难题、增强发展动能的必然要求。当前，年度自查报告模板（金融机构版·证券公司）领域仍存在体制机制不健全、资源配置不均衡、创新能力不足等突出问题，亟待通过系统谋划和精准施策加以解决。因此，各地区各部门必须把年度自查报告模板（金融机构版·证券公司）工作摆上重要议事日程，以更加坚定的决心、更加有力的举措、更加务实的作风，全力推动年度自查报告模板（金融机构版·证券公司）工作迈上新台阶。

二、明确实施时间节点，确保工作有序推进

为确保各项任务按时保质完成，必须倒排工期、挂图作战。第一阶段（2024年1月至6月）：完成摸底排查和方案制定。各地要于3月底前成立工作专班，5月底前完成辖区内年度自查报告模板（金融机构版·证券公司）资源底数清查，6月底前上报初步实施方案。第二阶段（2024年7月至2025年6月）：全面推进试点示范。选择5-8个基础较好的县（市、区）开展先行先试，9月底前出台配套政策，2025年3月底前形成中期评估报告。第三阶段（2025年7月至12月）：巩固提升和考核验收。10月底前完成所有整改任务，11月开展预验收，12月底前由省级主管部门组织终期考核，对未达标地区实行“一票否决”。

三、强化组织领导，压实工作责任

一是成立由主要领导任组长的年度自查报告模板（金融机构版·证券公司）工作领导小组，下设办公室负责日常协调。明确各单位“一把手”为第一责任人，对年度自查报告模板（金融机构版·证券公司）工作负总责。二是建立联席会议制度，每季度召开一次专题会议，研究解决跨部门、跨区域难点问题。三是将年度自查报告模板（金融机构版·证券公司）工作纳入各级领导班子年度考核和绩效考核体系，权重不低于10%。四是建立“市包县、县包乡”的包保责任制，层层签订责任状，确保压力传导到位。对于工作推进不力、敷衍塞责的单位，将约谈主要负责人，并在全市范围内通报批评。

四、健全监督考核机制，提升工作质效

一是实行目标管理。制定年度自查报告模板（金融机构版·证券公司）工作考核细则，量化评分标准，每半年开展一次督查评估。二是建立定期通报制度。每月编发工作简报，对进度滞后的单位予以警示，对先进典型进行表扬。三是引入第三方评估。委托专业机构开展群众满意度测评和服务效能调查，结果作为考核重要依据。四是强化问责问效。对数据造假、虚报瞒报等行为，发现一起查处一起，严肃追究相关责任人责任。五是建立“红黑榜”机制。每季度公布排名，连续两次列入黑榜的单位，扣减年度目标考核分数，并取消评优资格。

五、强化督导落实，确保取得实效

一是建立“月调度、季总结、年考核”工作机制，由领导小组办公室每月汇总进展，每季度向党委常委会汇报。二是开展常态化暗访。采取“四不两直”方式，随机抽查基层单位，及时发现问题并督促整改。三是实行销号管理。对重点任务建立台账，完成一项、销号一项，确保件件有着落、事事有回音。四是注重成果运用。将年度自查报告模板（金融机构版·证券公司）工作成效作为干部选拔任用、评先评优的重要参考。五是坚持久久为功。既要打好攻坚战，也要打好持久战，力戒形式主义、官僚主义，确保年度自查报告模板（金融机构版·证券公司）工作经得起实践、人民和历史的检验。

年度自查报告模板（金融机构版·证券公司）省人民政府办公厅

2024年X月X日

以上通知，请遵照执行。

{发文机关}

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