# 半年度情况简报模板（社区基层版·村委会）

为深入贯彻落实关于半年度情况简报模板（社区基层版·村委会）的重要指示精神，进一步加强和规范相关工作，经研究决定，现将有关事宜通知如下：

一、健全组织领导体系，压实各级主体责任

成立由主要负责同志任组长、分管负责同志任副组长的半年度情况简报模板（社区基层版·村委会）工作领导小组，下设办公室负责日常协调督办。建立“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的责任体系，明确各级党委政府第一责任人职责，将半年度情况简报模板（社区基层版·村委会）工作纳入领导班子和领导干部年度考核、绩效考核以及巡视巡察重点内容。实行联席会议制度，每季度召开一次专题会议，听取汇报、分析形势、研究解决突出问题。各级各部门要对照职责分工，逐级签订目标责任书，层层传导压力，确保事有人管、责有人担。对工作推进不力、任务完成滞后的单位，由领导小组约谈其主要负责人，并在一定范围内通报批评。同时，鼓励基层探索创新，对成效突出的单位和个人给予表彰奖励，形成比学赶超、争先进位的良好氛围。

二、强化资源保障投入，夯实工作基础支撑

将半年度情况简报模板（社区基层版·村委会）工作所需经费纳入同级财政预算，确保专款专用、足额到位。2024年，中央财政安排专项转移支付资金半年度情况简报模板（社区基层版·村委会）亿元，重点支持中西部地区和困难地区。各地要结合实际，多渠道筹措资金，优化支出结构，优先保障一线工作所需。按照“配齐配强、专业高效”原则，为各级工作机构配备专职人员，确保每个乡镇（街道）至少配备2名专职工作人员，每个村（社区）明确1名信息员。加大业务培训力度，2024年8月底前完成对全体工作人员的首轮岗前培训，之后每年至少组织两次专题培训。同时，加强信息化建设，依托大数据、云计算等技术手段，建立统一的信息管理平台，实现数据互联互通、资源共享共用。对经费使用情况和设备采购进行全程监督，确保资金安全、使用高效。

三、注重宣传引导，营造良好社会氛围

坚持正面宣传为主，充分利用报刊、广播、电视、网络等多种媒介，大力宣传加强半年度情况简报模板（社区基层版·村委会）工作的重要意义、政策措施和典型经验。2024年7月起，在主流媒体开设半年度情况简报模板（社区基层版·村委会）工作专栏，每月至少刊发2篇深度报道或专题访谈。组织开展“半年度情况简报模板（社区基层版·村委会）工作进社区、进企业、进学校”系列宣传活动，2024年底前实现宣传全覆盖。及时回应社会关切，对群众反映强烈的热点难点问题，第一时间调查核实、反馈处理结果。同时，注重挖掘和选树先进典型，对在半年度情况简报模板（社区基层版·村委会）工作中涌现出的先进集体和个人进行表彰宣传，发挥榜样示范引领作用。通过持续深入的宣传教育，引导社会各界理解、支持、参与半年度情况简报模板（社区基层版·村委会）工作，凝聚起共同推进的强大合力。

四、加强部门协同联动，形成齐抓共管工作格局

建立由半年度情况简报模板（社区基层版·村委会）部门牵头，发改、财政、人社、审计、市场监管等多部门参与的协调联动机制。2024年7月底前，召开第一次部门联席会议，明确各部门职责分工，签订合作备忘录。加强信息共享，依托统一平台实现数据实时交换，避免重复填报和多头报送。对涉及多部门的复杂问题，由牵头部门召集相关单位联合会商、联合执法、联合督查。同时，推动跨区域协作，建立相邻地区联动机制，协同解决边界性、区域性难题。鼓励高校、科研机构、行业协会等社会力量参与，提供智力支持和技术服务。通过部门协同、上下联动、社会参与，打破“信息孤岛”和“部门壁垒”，形成横向到边、纵向到底、无缝对接的工作网络。

五、建立长效机制，推动半年度情况简报模板（社区基层版·村委会）工作常态化制度化

在总结评估基础上，2025年底前修订完善半年度情况简报模板（社区基层版·村委会）工作管理办法和配套制度，形成系统完备、科学规范、运行有效的制度体系。将工作中的好经验好做法及时上升为制度规范，确保长期坚持、常态运行。建立定期评估和动态调整机制，每两年对各项制度进行一次全面修订，确保与时俱进、符合实际。同时，将半年度情况简报模板（社区基层版·村委会）工作纳入“十四五”规划中期评估和年度经济社会发展目标考核，与各项中心工作同部署、同推进、同考核。探索建立激励约束长效机制，对长期坚持、成效显著的单位和个人给予持续支持，对工作滑坡、出现反弹的启动问责程序。通过持之以恒、久久为功的努力，真正将加强半年度情况简报模板（社区基层版·村委会）工作转化为推动高质量发展、增进民生福祉的长效举措。

{半年度情况简报模板（社区基层版·村委会）省（区、市）深入推进半年度情况简报模板（社区基层版·村委会）工作领导小组办公室}

{2024年6月15日}

请各单位结合实际，抓紧组织实施。

{发文机关}

{日期}