# 月度可行性调研报告模板（高等院校版·学院）

根据上级关于月度可行性调研报告模板（高等院校版·学院）的工作部署，为确保各项任务落实到位，现就做好有关工作通知如下：

一、深刻认识加强月度可行性调研报告模板（高等院校版·学院）工作的极端重要性和现实紧迫性

当前，我国正处于全面建设社会主义现代化国家开局起步的关键时期，月度可行性调研报告模板（高等院校版·学院）工作作为全局工作的重中之重，其战略地位和基础作用日益凸显。根据《关于进一步加强新时代月度可行性调研报告模板（高等院校版·学院）工作的指导意见》精神，必须深刻认识到，做好月度可行性调研报告模板（高等院校版·学院）工作是贯彻落实党中央决策部署、推动高质量发展、满足人民群众对美好生活向往的必然要求。从调研情况看，部分地区和单位存在认识不到位、措施不精准、责任不落实等问题，导致月度可行性调研报告模板（高等院校版·学院）工作推进缓慢、成效不明显。我们务必切实提高政治站位，坚持问题导向，深刻剖析月度可行性调研报告模板（高等院校版·学院）工作面临的新形势新任务新挑战，将思想和行动统一到中央的部署要求上来，以更加强烈的责任感和使命感，全力推动月度可行性调研报告模板（高等院校版·学院）工作迈上新台阶。要切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，把月度可行性调研报告模板（高等院校版·学院）工作摆在更加突出的位置，抓紧抓实抓出成效。

二、准确把握月度可行性调研报告模板（高等院校版·学院）工作的总体要求和主要目标

推进月度可行性调研报告模板（高等院校版·学院）工作，必须坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，按照高质量发展要求，科学谋划、统筹推进。总体要求是：以提升月度可行性调研报告模板（高等院校版·学院）能力为核心，以体制机制创新为动力，以科技人才支撑为保障，全面构建系统完备、科学规范、运行高效的月度可行性调研报告模板（高等院校版·学院）工作体系。主要目标是：到今年年底前，全面完成月度可行性调研报告模板（高等院校版·学院）领域的基础数据摸底排查工作，建立动态管理台账；到明年6月底前，出台月度可行性调研报告模板（高等院校版·学院）工作实施方案及配套政策，明确责任分工和时间节点；到明年年底前，月度可行性调研报告模板（高等院校版·学院）工作的关键指标如服务覆盖率、群众满意度、问题解决率等，力争分别达到95%、90%和85%以上。通过3至5年的努力，力争使月度可行性调研报告模板（高等院校版·学院）工作整体水平实现跨越式提升，形成一批可复制、可推广的典型经验，为全国月度可行性调研报告模板（高等院校版·学院）工作贡献地方力量。各地区、各部门要结合实际，制定具体量化目标，确保各项任务落地见效。

三、强化顶层设计，健全月度可行性调研报告模板（高等院校版·学院）工作的政策制度体系

要牢固树立系统观念，加强月度可行性调研报告模板（高等院校版·学院）工作的顶层设计和整体谋划。首先，要加快制定出台《月度可行性调研报告模板（高等院校版·学院）工作管理办法》及实施细则，明确月度可行性调研报告模板（高等院校版·学院）工作的管理主体、职责边界、运行规则和保障措施，形成权责清晰、运转协调的制度框架。其次，要完善月度可行性调研报告模板（高等院校版·学院）领域的行业标准和技术规范。根据国家相关标准，结合地方实际，修订或制定不少于5项地方标准，覆盖月度可行性调研报告模板（高等院校版·学院）建设、运维、评价等关键环节。再次，要建立健全月度可行性调研报告模板（高等院校版·学院）工作联席会议制度，由分管领导担任召集人，发展改革、财政、人社、科技等相关部门为成员单位，定期召开会议，研究解决重大问题，形成工作合力。最后，要推动月度可行性调研报告模板（高等院校版·学院）工作与“十四五”规划有效衔接，将月度可行性调研报告模板（高等院校版·学院）工作的重点任务和重大项目纳入地方国民经济和社会发展规划，确保一张蓝图绘到底。政策制度体系要在9月底前完成修订并印发实施。

四、落实组织保障，压实月度可行性调研报告模板（高等院校版·学院）工作的领导责任和主体责任

加强组织领导是做好月度可行性调研报告模板（高等院校版·学院）工作的根本保证。一是成立由主要负责同志任组长的月度可行性调研报告模板（高等院校版·学院）工作领导小组，下设办公室，配备专职工作人员，负责日常组织协调和督促检查。二是严格落实“第一责任人”职责，各级党委（党组）主要负责同志要对月度可行性调研报告模板（高等院校版·学院）工作亲自部署、亲自过问、亲自协调、亲自督办，分管领导要具体抓、抓到位。三是建立“党委领导、政府负责、部门协同、社会参与”的工作格局，将月度可行性调研报告模板（高等院校版·学院）工作纳入地方党委政府重要议事日程，定期听取汇报，研究解决重大问题。四是强化队伍建设，配齐配强月度可行性调研报告模板（高等院校版·学院）工作力量，确保每个基层单位至少有1名专职人员负责月度可行性调研报告模板（高等院校版·学院）工作。同时，加大培训力度，制定年度培训计划，确保所有月度可行性调研报告模板（高等院校版·学院）工作人员在12月底前完成不少于40学时的专业培训。五是明确各级各部门的主体责任，层层签订责任状，将任务分解到岗、责任落实到人，形成一级抓一级、层层抓落实的责任链条。

五、健全监督考核，构建月度可行性调研报告模板（高等院校版·学院）工作闭环管理体系

监督考核是推动工作落实、提升工作效能的关键抓手。一是建立月度可行性调研报告模板（高等院校版·学院）工作目标管理责任制，将年度目标任务分解为可量化、可考核的指标，明确责任单位和完成时限。二是实行“月调度、季通报、年考核”的工作推进机制，每月召开调度会，每季度印发工作通报，年底进行综合考核评价。三是建立问题整改督办机制，对督查发现的问题，建立台账、限期整改、销号管理，对整改不力的单位进行约谈问责。四是引入第三方评估，每年委托专业机构对月度可行性调研报告模板（高等院校版·学院）工作的成效、群众满意度等进行独立评估，评估结果向社会公开。五是强化考核结果运用，将月度可行性调研报告模板（高等院校版·学院）工作考核结果作为领导班子和领导干部年度考核、评优评先、干部选拔任用的重要依据。对工作推进有力、成效显著的单位和个人给予表彰奖励；对工作不力、问题突出的，严肃追究相关责任人的责任。通过构建“部署、执行、督查、考核、问责”的闭环管理体系，确保月度可行性调研报告模板（高等院校版·学院）工作各项任务落到实处、见到实效。

请各单位结合实际，抓紧组织实施。

{发文机关}

{日期}