# 推进落实专项报告模板（国有企业版·公交集团）

按照上级关于推进落实专项报告模板（国有企业版·公交集团）的统一部署，为扎实推进各项工作，确保取得实效，现就有关事项通知如下：

一、明确实施时间节点，确保工作有序推进

为确保各项任务按时保质完成，必须倒排工期、挂图作战。第一阶段（2024年1月至6月）：完成摸底排查和方案制定。各地要于3月底前成立工作专班，5月底前完成辖区内推进落实专项报告模板（国有企业版·公交集团）资源底数清查，6月底前上报初步实施方案。第二阶段（2024年7月至2025年6月）：全面推进试点示范。选择5-8个基础较好的县（市、区）开展先行先试，9月底前出台配套政策，2025年3月底前形成中期评估报告。第三阶段（2025年7月至12月）：巩固提升和考核验收。10月底前完成所有整改任务，11月开展预验收，12月底前由省级主管部门组织终期考核，对未达标地区实行“一票否决”。

二、强化组织领导，压实工作责任

一是成立由主要领导任组长的推进落实专项报告模板（国有企业版·公交集团）工作领导小组，下设办公室负责日常协调。明确各单位“一把手”为第一责任人，对推进落实专项报告模板（国有企业版·公交集团）工作负总责。二是建立联席会议制度，每季度召开一次专题会议，研究解决跨部门、跨区域难点问题。三是将推进落实专项报告模板（国有企业版·公交集团）工作纳入各级领导班子年度考核和绩效考核体系，权重不低于10%。四是建立“市包县、县包乡”的包保责任制，层层签订责任状，确保压力传导到位。对于工作推进不力、敷衍塞责的单位，将约谈主要负责人，并在全市范围内通报批评。

三、健全监督考核机制，提升工作质效

一是实行目标管理。制定推进落实专项报告模板（国有企业版·公交集团）工作考核细则，量化评分标准，每半年开展一次督查评估。二是建立定期通报制度。每月编发工作简报，对进度滞后的单位予以警示，对先进典型进行表扬。三是引入第三方评估。委托专业机构开展群众满意度测评和服务效能调查，结果作为考核重要依据。四是强化问责问效。对数据造假、虚报瞒报等行为，发现一起查处一起，严肃追究相关责任人责任。五是建立“红黑榜”机制。每季度公布排名，连续两次列入黑榜的单位，扣减年度目标考核分数，并取消评优资格。

四、完善政策法规体系，提供制度保障

一是加快修订《推进落实专项报告模板（国有企业版·公交集团）管理条例》等地方性法规，9月底前完成征求意见稿，年底前提交人大审议。二是出台推进落实专项报告模板（国有企业版·公交集团）领域负面清单和正面激励清单，明确市场主体行为边界。三是完善标准体系。制定推进落实专项报告模板（国有企业版·公交集团）技术标准和服务规范，2025年6月底前发布首批团体标准。四是健全信用监管机制。将推进落实专项报告模板（国有企业版·公交集团）领域违法违规行为纳入社会信用记录，实施联合惩戒。五是建立容错纠错机制。对于在改革创新中出现的非主观故意失误，依法依规予以免责，保护干部干事创业积极性。

五、强化督导落实，确保取得实效

一是建立“月调度、季总结、年考核”工作机制，由领导小组办公室每月汇总进展，每季度向党委常委会汇报。二是开展常态化暗访。采取“四不两直”方式，随机抽查基层单位，及时发现问题并督促整改。三是实行销号管理。对重点任务建立台账，完成一项、销号一项，确保件件有着落、事事有回音。四是注重成果运用。将推进落实专项报告模板（国有企业版·公交集团）工作成效作为干部选拔任用、评先评优的重要参考。五是坚持久久为功。既要打好攻坚战，也要打好持久战，力戒形式主义、官僚主义，确保推进落实专项报告模板（国有企业版·公交集团）工作经得起实践、人民和历史的检验。

推进落实专项报告模板（国有企业版·公交集团）省人民政府办公厅

2024年X月X日

请各单位于每月25日前将工作进展情况报送至领导小组办公室。

{发文机关}

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