# 考核评估询问函模板（金融机构版·银行）

为全面推进考核评估询问函模板（金融机构版·银行）工作，切实解决当前存在的突出问题，经研究，决定在全系统开展相关工作。现将有关事项通知如下：

一、充分认识加强考核评估询问函模板（金融机构版·银行）工作的重要意义

当前，我国经济社会发展进入新阶段，考核评估询问函模板（金融机构版·银行）工作作为推动高质量发展的重要抓手，其战略地位日益凸显。根据《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》精神，以及国务院关于深化考核评估询问函模板（金融机构版·银行）领域改革的总体部署，各地区、各部门必须切实提高政治站位，深刻认识加强考核评估询问函模板（金融机构版·银行）工作的紧迫性和必要性。从实践来看，部分地区在考核评估询问函模板（金融机构版·银行）工作中仍存在责任落实不到位、推进力度不够、资源投入不足等问题，亟需通过系统谋划和精准施策加以解决。为此，各单位要始终坚持问题导向，聚焦考核评估询问函模板（金融机构版·银行）工作中的短板弱项，以更加坚定的决心、更加有力的举措、更加务实的作风，确保考核评估询问函模板（金融机构版·银行）工作取得实质性突破。

考核评估询问函模板（金融机构版·银行）工作的核心在于统筹发展与安全，既要注重提升服务效能，也要强化风险防控能力。按照全国考核评估询问函模板（金融机构版·银行）工作会议要求，要着力构建“党委领导、政府负责、部门协同、社会参与”的工作格局。特别是当前面临国际国内复杂形势，考核评估询问函模板（金融机构版·银行）工作的基础性、先导性作用更加突出。各地区务必树牢全局意识，将考核评估询问函模板（金融机构版·银行）工作纳入本地经济社会发展总体规划，做到同部署、同推进、同考核。同时，要深刻认识到考核评估询问函模板（金融机构版·银行）工作涉及面广、链条长、任务重，必须坚持系统思维，避免单打独斗，形成上下联动、横向协同的工作合力。

二、强化组织领导，压实工作责任

各单位要立即成立考核评估询问函模板（金融机构版·银行）工作领导小组，由主要负责同志担任组长，分管领导担任副组长，相关职能部门负责人为成员。领导小组负责统筹协调、督促落实考核评估询问函模板（金融机构版·银行）工作的重大事项，每季度至少召开一次专题会议，研究解决难点问题。要明确第一责任人制度，各单位党委（党组）书记作为考核评估询问函模板（金融机构版·银行）工作的第一责任人，必须亲自部署、亲自协调、亲自督办，确保责任层层传导、压力级级到位。同时，建立联席会议制度，由发改、财政、人社、住建等部门作为成员单位，定期会商、信息共享，形成“一盘棋”工作格局。

在落实责任方面，要实行“清单化”管理。各成员单位需根据职责分工，制定考核评估询问函模板（金融机构版·银行）工作任务清单、责任清单和时限清单，做到任务到人、责任到岗。例如，财政部门负责落实专项经费保障，确保考核评估询问函模板（金融机构版·银行）工作投入不低于地方一般公共预算收入的3%；人社部门负责配齐配强专职人员，2024年底前完成队伍扩充20%的目标。此外，要建立工作台账，实行周调度、月通报、季评估，对进度滞后的单位及时约谈提醒，对推诿扯皮、敷衍塞责的严肃追责问责。

三、细化实施步骤，明确时间节点

考核评估询问函模板（金融机构版·银行）工作总体分为三个阶段推进。第一阶段为启动部署阶段（2024年1月至3月）：完成组织架构搭建、方案制定和宣传动员工作。各单位要在2月底前报送本单位考核评估询问函模板（金融机构版·银行）工作计划，3月底前召开动员大会，统一思想认识。第二阶段为全面推进阶段（2024年4月至2025年12月）：集中力量开展考核评估询问函模板（金融机构版·银行）攻坚行动。其中，2024年6月底前完成全部摸底排查和问题梳理，形成问题台账；2024年9月底前出台第一批制度修订成果；2025年3月底前完成50%以上的硬件设施改造；2025年12月底前确保所有量化指标完成率达80%以上。第三阶段为巩固提升阶段（2026年1月至12月）：开展“回头看”和查漏补缺工作，2026年6月底前完成全部整改任务，12月底前接受国家层面的考核验收。

为确保时间节点刚性执行，要建立“倒排工期”机制。各单位需对照总体安排，细化月度、季度任务目标，并实行挂图作战。对于涉及跨部门协作的事项，牵头部门要提前一周发出工作提示函，确保衔接顺畅。特别是对技术攻关类任务，需明确阶段性成果要求，如2024年10月底前完成考核评估询问函模板（金融机构版·银行）系统原型开发，2025年6月底前上线试运行。任何单位不得以任何理由拖延进度，确因客观原因需调整的，必须报领导小组审批。

四、深化宣传引导，营造良好氛围

要充分利用各类媒体平台，广泛宣传考核评估询问函模板（金融机构版·银行）工作的重大意义、政策举措和进展成效。一是通过政府网站、政务新媒体等渠道，定期发布考核评估询问函模板（金融机构版·银行）工作动态和典型案例，2024年底前开设专题专栏不少于50个。二是组织专家解读和群众互动活动，邀请人大代表、政协委员、专家学者建言献策，提高社会参与度。三是开展“考核评估询问函模板（金融机构版·银行）工作进社区、进企业、进学校”活动，发放宣传手册100万份以上，举办专题讲座1000场以上，确保群众知晓率达到90%以上。同时，要及时回应社会关切，对负面舆情第一时间核实处置，避免造成不良影响。

在宣传过程中，要注重典型引路。各省（区、市）每年至少挖掘和宣传10个考核评估询问函模板（金融机构版·银行）工作先进单位和20名先进个人，通过事迹报告会、媒体集中报道等形式，放大示范效应。此外，要建立信息报送制度，各单位每月向领导小组办公室报送不少于2篇工作信息，内容涵盖经验做法、问题建议等。通过全方位、多层次的宣传，切实增强全社会对考核评估询问函模板（金融机构版·银行）工作的认同感和支持度，形成“人人关心、人人参与”的生动局面。

五、注重经验总结和成果推广

考核评估询问函模板（金融机构版·银行）工作推进过程中，要善于发现和总结基层创造的好经验、好做法。各单位要建立“边推进、边总结、边提升”的工作机制，每半年形成一份考核评估询问函模板（金融机构版·银行）工作分析报告，重点梳理创新举措、突出成效和存在问题。对经过实践检验、行之有效的模式，如“考核评估询问函模板（金融机构版·银行）工作网格化管理法”“考核评估询问函模板（金融机构版·银行）服务一站式办理”等，要组织专家进行论证评估，形成标准化流程。2025年底前，全国层面要总结推广不少于50项典型经验，并汇编成册，供各地参考借鉴。

成果推广要注重分类施策。对于技术类成果，可通过举办现场观摩会、技术培训班等方式，2026年底前实现全国覆盖；对于制度类成果，要纳入相关法规政策，推动长效机制建设；对于模式类成果，要因地制宜复制移植，避免“水土不服”。同时，建立考核评估询问函模板（金融机构版·银行）工作创新案例库，对优秀案例给予资金奖励和政策支持。各单位要加强横向交流，通过定期召开片区会、专题会等形式，分享经验、互学互鉴，推动考核评估询问函模板（金融机构版·银行）工作整体水平持续提升。

请各单位于每月25日前将工作进展情况报送至领导小组办公室。

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